1С:Предприятие 8
Курсы обученияКурс «Планирование и Бюджетирование в программе «1С:Управление производственным предприятием 8» редакция 1.3»
- Стоимость курса: 4800 руб. (включая методическое пособие, кофе-брейки).
- Формат курса: 16 академических часов.
- Расписание курсов 1С:Предприятие 8
- 1С:Управление производственным предприятием 8 (УПП)
- По окончании курса выдается свидетельство на бланке фирмы «1С».
- Предоставляются две бесплатные попытки сдачи экзамена на «1С:Профессионал» (компьютерное тестирование) по прикладному решению «1С:Управление производственным предприятием» (УПП) тем слушателям, которые прошли обучение по всем трем курсам УПП.
- По результатам тестирования фирмой «1С» выдается сертификат.
Курс предназначен для подготовки и обучения сотрудников предприятий, использующих программу для создания планов разных видов и ведения бюджетирования средствами УПП, а также для поддержания нормативно-справочной системы (спецификаций, технологических карт) в надлежащем состоянии.
Основная цель курса — дать слушателям системное представление о возможностях программы в части функционала, обеспечивающего формирование календарных планов продаж, производства и закупок, расчета производственной программы, расчета графика работы рабочих центров, а также о возможностях подсистемы бюджетирование.
Содержание курса
- Нормативно-справочная система (спецификации)
- Спецификации. Виды спецификаций: полные, сборочные, узлы. Разузлование. Автоподбор номенклатуры и характеристик исходных комплектующих. Вид воспроизводства исходных комплектующих. Зависимость норматива расхода от параметров выпуска и характеристики выходного изделия. Управление списанием исходных комплектующих. Нормирование возвратных отходов. Активность спецификаций. Основные спецификации номенклатуры. Конструктор спецификаций.
- Объемно-календарное и предварительное планирование
- Виды планов. Схемы и методики планирования, объекты планирования. Планирование закупок, производства и продаж. Сценарии планирования. Детализация планов. Источники обеспечения планов. Помощник планирования. Стратегии расчета количества и суммы. Учет сезонности. Проверка исполнимости планов. Защита планов от несанкционированного изменения. Отчеты объемно-календарного планирования.
- Посменное планирование
- Технологические операции. Рабочие центры. Графики работ. Группы заменяемости рабочих центров. Технологические карты производства. Принципы посменного планирования производства. Планируемые величины, примеры разработки и оформления планов. Графики загрузки рабочих центров. Графики выпусков. Графики потребности в ТМЦ. Контроль выполнения планов, диспетчеризация. Отчеты подсистемы.
- Предварительное планирование производства
- Точки маршрута. Производственная мощность. Обработка «Планирование». Расчет производственной программы.
- Планирование по точке заказа
- Статистическое планирование. Установка значений точки заказа и страхового запаса.Анализ необходимости заказа ТМЦ поставщикам.
- Формирование потребностей и календарный план закупок
- Формирование сводных календарных потребностей, использование их для автоматического формирования заказов поставщикам.
- Подсистема бюджетирования
- Назначение и место подсистемы бюджетирования в УПП. Бюджеты. Счета и обороты бюджетов. Источники данных для расчетов бюджетирования. Профили изменения планов. Бюджетная операция. Расчет по модели бюджетирования. Корректировка остатков по прогнозным балансам. Актуализация бюджетов. Фиксация бюджетов.Отчетность подсистемы.
